Kurz ITIL 5 Strategy je určený IT profesionálom a manažérom, ktorí chcú zosúladiť IT a digitálne služby so strategickými cieľmi organizácie. Účastníci si osvoja schopnosť formulovať a optimalizovať stratégie, ktoré prinášajú dlhodobú obchodnú [...]
  • ITIL5STG
  • Dĺžka 3 dni
  • 30 ITK bodov
  • 0 termínov
  • SR (1 400 €)

    ČR (35 700 Kč)

  • Pokročilý

Kurz ITIL 5 Strategy je určený IT profesionálom a manažérom, ktorí chcú zosúladiť IT a digitálne služby so strategickými cieľmi organizácie. Účastníci si osvoja schopnosť formulovať a optimalizovať stratégie, ktoré prinášajú dlhodobú obchodnú hodnotu – vrátane prostredí formovaných umelou inteligenciou a digitálnou transformáciou. Školenie nadväzuje na ITIL 5 Foundation a rozvíja kompetencie strategického lídra: zosúladenie investícií, správu a digitálne služby s prioritami organizácie, rozhodovanie v nestabilnom (VUCA) prostredí a tvorbu udržateľných obchodných a prevádzkových modelov. Kurz je akreditovaný spoločnosťou PeopleCert a úspešné absolvovanie skúšky spolu s certifikátom ITIL 5 Transformation vedie k designácii ITIL 5 Strategic Leader.

»
  • IT a business stratégovia, riaditelia a senior manažéri, ktorí chcú prepojiť technologické investície s obchodnými cieľmi organizácie a riadiť strategické zmeny s jasnou víziou.
  • CIO, IT riaditelia, podnikoví architekti a portfolio manažéri, ktorí potrebujú štruktúrovaný rámec pre tvorbu, implementáciu a optimalizáciu stratégií v komplexnom, digitálnom a AI-riadenom prostredí.
  • Manažéri digitálnej transformácie, product manažéri a practice owners, ktorí sú zodpovední za alokáciu zdrojov, rozhodovanie v neistote a realizáciu strategických iniciatív.
  • Konzultanti a business analytici, ktorí chcú obohatiť svoje poradenské zručnosti o uznávaný rámec pre strategické plánovanie a governance.
  • Držitelia certifikácie ITIL 4 alebo ITIL 5 Foundation, ktorí chcú prehĺbiť svoju kompetenciu do oblasti stratégie a získať špecializovaný modul novej verzie ITIL.
  • Princípy ITIL stratégie: Pochopíte kľúčové koncepty, princípy a terminológiu, ktoré tvoria základ efektívneho strategického riadenia v kontexte ITIL 5.
  • Stratégia v digitálnom a AI-riadenom prostredí: Naučíte sa, ako rozvíjať a prispôsobovať stratégie v dynamickom, komplexnom a AI-natívnom prostredí, kde sa podmienky rýchlo menia.
  • Tvorba stratégie: Osvojíte si štruktúrovaný prístup k pozorovaniu, orientácii, rozhodovaniu a plánovaniu - od identifikácie príležitostí po definíciu jasných strategických zámerov.
  • Implementácia stratégie: Naučíte sa prevádzať strategické zámery do realizovateľných iniciatív, riadiť ich exekúciu a priebežne reflektovať a syntetizovať výsledky.
  • Operačné modely a strategické zladenie: Pochopíte, ako obchodné a operačné modely podporujú strategický zámer a umožňujú tvorbu hodnoty pre zákazníkov aj organizáciu.
  • Rozhodovanie v komplexnom prostredí: Rozvinute schopnosť prijímať informované, vyvážené rozhodnutia v podmienkach neistoty, volatility a rýchlej zmeny.
  • Governance, riziká a udržateľnosť v stratégii: Naučíte sa, ako governance, riadenie rizík a prístupy k udržateľnosti podporujú dlhodobý strategický úspech.
  • AI governance v stratégii: Preskúmate princípy zodpovedného riadenia AI v kontexte strategického plánovania a realizácie.
  • Úvod do ITIL 5 Strategy: Kľúčové pojmy, princípy a model ITIL Strategy Management; vzťah k ostatným modulom ITIL.
  • Stratégia v kontexte digitálnej transformácie a AI: Ako sa stratégia vyvíja v podmienkach VUCA; rola AI a automatizácie v strategickom rozhodovaní.
  • Tvorba stratégie - framework OODP: Observe, Orient, Decide, Plan - praktické techniky pre každú fázu.
  • Implementácia stratégie - framework PESR: Plan, Execute, Synthesize, Reflect - ako od zámeru dospieť k merateľným výsledkom.
  • Obchodné a operačné modely: Ako vybrať a adaptovať prevádzkový model podporujúci strategický zámer; typy hodnotových tokov.
  • Strategické schopnosti a leadership: Kľúčové schopnosti potrebné pre strategické vedenie; rozvoj strategického myslenia v organizácii.
  • Governance a riadenie rizík v stratégii: Governance rámce; identifikácia a riadenie strategických rizík; ESG a udržateľnosť ako strategický faktor.
  • AI governance v stratégii: Zásady zodpovedného použitia AI; ako zabezpečiť, aby AI iniciatívy podporovali strategické ciele a etické štandardy.
  • Príprava na skúšku: Vzorové otázky, techniky práce s príručkou pri open-book skúške PeopleCert.
  • Dĺžka kurzu: 3 dni.
  • Predpoklady: Platná certifikácia ITIL 4 (akákoľvek úroveň) alebo ITIL 5 Foundation alebo ITIL 5 Foundation Bridge. Bez predloženia dokladu nebudú výsledky skúšky vydané.
  • Skúška: Open-book (povolená iba oficiálna príručka ITIL Strategy), online prostredníctvom PeopleCert, 90 minút, 40 otázok s výberom odpovedí, úspešnosť 70 % (28 z 40 bodov).
  • Jazyk výučby: Slovenčina. Oficiálne študijné materiály (eBook, Learning Resource Kit) sú v angličtine.
  • Certifikát: PeopleCert ITIL 5 Strategy, medzinárodne uznávaný, obnova každé 3 roky (60 CPD bodov).
  • Akreditácia: Kurz zastrešuje akreditované školiace centrum (ATO) Agilist s.r.o. certifikované organizáciou PeopleCert.
  • ITIL 5 Strategy je súčasťou novej rodiny modulov ITIL 5, ktorá zahŕňa aj ITIL 5 Product, ITIL 5 Service, ITIL 5 Experience a ITIL 5 Transformation.
  • Modul prispieva k dosiahnutiu titulu ITIL 5 Managing Professional a ITIL 5 Master.
  • Strategická orientácia modulu ho robí ideálnym doplnkom k PRINCE2 Portfolio Management pre ucelenú kompetenciu v oblasti strategického riadenia a portfolio governance.
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.