PRINCE 2

Čo je PRINCE2 a prečo patrí medzi najznámejšie projektové metodiky PRINCE2 je projektová metóda, ktorá sa medzi svetovou projektovou komunitou radí medzi najznámejšie a najpoužívanejšie. Vyvinuli ju v 80. rokoch v Británii a od tej [...]

Čo je PRINCE2 a prečo patrí medzi najznámejšie projektové metodiky

PRINCE2 je projektová metóda, ktorá sa medzi svetovou projektovou komunitou radí medzi najznámejšie a najpoužívanejšie. Vyvinuli ju v 80. rokoch v Británii a od tej doby sa rozšírila do mnohých krajín a odvetví. Jej hlavnou výhodou je, že poskytuje riadenie projektov konzistentné a pritom flexibilné, čo umožňuje efektívnu kontrolu nad projektmi, znižovať ich riziká a zvyšovať úspešnosť. Metódu PRINCE2 môžete použiť na akýkoľvek projekt, nezáleží na jeho veľkosti, zložitosti alebo na tom, v akom obore je. Samotný prístup je založený na dôkladnom plánovaní, kontrole a hodnotení projektov počas ich životného cyklu. Spoločnosti, ktoré sa rozhodnú zaviesť PRINCE2, tak získavajú lepšiu organizáciu projektov, jasné role a zodpovednosti, čo prispieva k väčšej efektivite a k väčšej spokojnosti ako zamestnancov, tak aj zákazníkov.

Ako funguje metodika PRINCE2

Metóda PRINCE2 je založená na princípoch, procesoch a témach, ktoré sa týkajú riadenia projektov. Tento rámec je flexibilný a prispôsobuje sa projektom akejkoľvek veľkosti alebo zložitosti. Môže byť použitý na malé projekty alebo rozsiahle medzinárodné programy. Vďaka adaptabilite PRINCE2 ho možno použiť v rôznych oblastiach ako sú IT projekty, stavebné projekty alebo výskumné projekty. Medzi hlavné výhody tohto prístupu patrí kontrolovanie kvality, sledovanie priebehu práce a riadenie rizík počas celého životného cyklu projektu. PRINCE2 definuje etapy projektu a podporuje komunikáciu medzi všetkými zúčastnenými stranami. Vďaka tomu môžeme získať presné informácie o stave projektu a identifikovať potenciálne problémy skôr, ako sa stanú vážnymi.

Sedem princípov PRINCE2

PRINCE2 sa zakladá na sedem princípoch, ktoré slúžia ako základné hodnoty pre riadenie projektov. Tieto princípy poskytujú jasné pokyny, ako by mal projekt fungovať a aké rozhodnutia je potrebné prijať počas jeho priebehu. Každý princíp je nevyhnutný na úspešné riadenie projektov a zabezpečuje, že projekt bude riadený podľa osvedčených postupov.

  • Pokračujúce odôvodnenie: Projekt musí mať stále obchodný prípad, ktorý zaručuje jeho životaschopnosť.

  • Používateľské role a zodpovednosti: Jasne definované role a zodpovednosti všetkých členov tímu.

  • Riadenie podľa výnimiek: Zameranie sa na odchýlky, ktoré presahujú stanovené tolerancie.

  • Zameranie sa na produkty: Projekt sa musí orientovať na výstupy a produkty, ktoré sa majú dodať.

  • Fázy projektu: Projekt sa musí riadiť podľa fáz, pričom každá fáza má jasne stanovené ciele.

  • Prispôsobenie projektom: PRINCE2 musí byť prispôsobený typu projektu, jeho veľkosti a zložitosti.

  • Stále zlepšovanie: Počas celého projektu by sa malo sledovať a analyzovať, ako sa dá projekt zlepšiť.

Týmto spôsobom PRINCE2 umožňuje dynamické prispôsobenie metodiky projektom, čím sa zvyšuje efektívnosť a úspešnosť riadenia projektov.

Sedem tém PRINCE2

PRINCE2 obsahuje sedem tém, ktoré riešia jednotlivé oblasti riadenia projektov. Témy popisujú dôležité procesy a činnosti, ktoré sú nevyhnutné pri správnom riadení projektov. Každá téma je rozpracovaná tak, aby pomáhala projektovým manažérom riadiť riziká, kvalitu a zmeny projektu, a tak zaistiť jeho úspešné dokončenie.

Téma

Opis

Obchodný prípad

Zabezpečuje, že projekt je opodstatnený a má jasné ciele a výhody.

Organizácia

Definuje roly a zodpovednosti v projekte a zabezpečuje riadenie tímov.

Kvalita

Zameriava sa na to, ako sa kvalita projektu plánuje, kontroluje a udržuje.

Riziká

Riadi identifikovanie, hodnotenie a riadenie rizík počas celého projektu.

Zmeny

Poskytuje rámec na správu zmien, ktoré môžu nastať počas realizácie projektu.

Pokroky

Monitoruje pokrok projektu a uisťuje sa, že sa plní podľa plánu.

Plánovanie

Zabezpečuje efektívne plánovanie projektových aktivít, aby bol projekt úspešný.


Tieto témy spolupracujú na zabezpečení štruktúrovaného a organizačne jasného riadenia projektu, čím zabezpečujú hladký priebeh a úspešné dokončenie.

Sedem procesov PRINCE2

PRINCE2 má sedem procesov, ktoré prechádzajú životným cyklom projektu. Tieto procesy sú jadrom princípov, tém a postupov aplikácie metódy PRINCE2. Každý proces opisuje sériu krokov, ktoré projektový manažér vykonáva na riadenie záležitostí špecifických pre jeho proces. Procesy sa začínajú, keď projekt opúšťa fázu prípadovej štúdie a končia, keď projekt končí. Každý proces zabezpečuje, že projekt je riadený podľa najlepších praktík a s dôrazom na kvalitu a kontrolu.

  • Začiatok projektu: Definuje základné podmienky, ako je obchodný prípad, organizácia a plánovanie.

  • Riadenie hraníc projektu: Zabezpečuje kontrolu nad projektom a vyhodnocuje jeho výkonnosť v každej fáze.

  • Riadenie dodania produktov: Monitoruje, ako sa produkty vyvíjajú a zabezpečuje ich dodanie včas a v kvalite.

  • Riadenie zmeny: Zohľadňuje akékoľvek zmeny v projekte, aby sa zabezpečila ich riadená implementácia.

  • Riadenie rizík: Identifikuje a riadi potenciálne riziká počas celého projektu.

  • Riadenie kvality: Zabezpečuje, že projekt spĺňa stanovené kvalitatívne kritériá.

  • Ukončenie projektu: Zabezpečuje oficiálne uzavretie projektu a hodnotenie jeho úspechu.

Tieto procesy sú navrhnuté tak, aby poskytovali jasnú štruktúru a sledovateľnosť projektových aktivít, čím sa minimalizujú riziká a zabezpečuje úspech.

Čo zahŕňa kurz PRINCE2

Kurz PRINCE2 je navrhnutý tak, aby poskytol účastníkom komplexné vedomosti o projektovom riadení pomocou tejto metodiky. Štruktúra kurzu sa skladá z viacerých modulov, ktoré kombinujú teoretické znalosti s praktickými ukážkami a simuláciami reálnych projektov. Kurz PRINCE2 je vhodný pre začiatočníkov aj pre tých, ktorí už majú skúsenosti s projektovým riadením, a ponúka možnosť získať certifikáciu v dvoch úrovniach: Foundation a Practitioner.

Tento kurz sa zameriava na poskytnutie nielen teoretických základov, ale aj na schopnosť efektívne aplikovať metodiku v praxi. Účastníci sa naučia, ako riadiť projekty podľa osvedčených princípov a procesov PRINCE2, čo im umožní lepšie zvládať komplexné projekty a zvyšovať ich úspešnosť.

Obsah kurzu PRINCE2 Foundation

Kurz PRINCE2 Foundation je vhodný pre ľudí, ktorí sa chcú zoznámiť so základmi riadenia projektov a so systémom PRINCE2. V tomto kurze sa študenti naučia základné veci o princípoch, procesoch a témach PRINCE2, ktoré sú nevyhnutné na správne riadenie projektov. Cieľom je, aby sa účastníci naučili základy tejto metodiky a mohli ich využiť na začiatku svojej kariéry v riadení projektov. Počas kurzu sa účastníci naučia, ako správne aplikovať hlavné princípy PRINCE2 v rôznych fázach projektov a ako používať túto metodiku na zlepšenie riadenia projektov. Tento kurz je ideálny pre začiatočníkov a pre tých, ktorí potrebujú certifikát na úroveň Foundation, ktorý je predpokladom pre ďalšie štúdium PRINCE2.

Obsah kurzu PRINCE2 Practitioner

Kurz PRINCE2 Practitioner je pokročilým školením pre tých, ktorí už majú základné znalosti o PRINCE2 a chcú sa zamerať na aplikáciu metodiky v reálnych projektoch. Tento kurz sa zameriava na praktické scenáre, kde účastníci riešia modelové situácie, ktoré môžu nastať v rôznych fázach projektu.

  • Pokročilé techniky riadenia projektov: Ako efektívne aplikovať PRINCE2 na komplexné a rôznorodé projekty.

  • Riadenie zmien a rizík: Ako identifikovať a zvládať nepredvídateľné situácie.

  • Príprava na reálnu prax: Scenáre, ktoré simulujú reálne podmienky a problémy v projektoch.

Tento kurz je určený pre tých, ktorí sa chcú pripraviť na náročnejšie projektové úlohy a rozvíjať pokročilé zručnosti, ktoré sú nevyhnutné pre úspešné riadenie veľkých a komplexných projektov.

Pre koho je kurz PRINCE2 vhodný

Kurz PRINCE2 môžu absolvovať prakticky všetci profesionáli, ktorí sa venujú alebo chcú venovať riadeniu projektov. Metodika je veľmi flexibilná a dá sa využiť na riadenie rôznych projektov rôznymi ľuďmi v rámci organizácie. Či už ste projektový manažér, IT odborník alebo analytik, PRINCE2 vám poskytne správne nástroje a metodiku na to, aby ste dokázali projekty riadiť efektívne počas všetkých ich fáz.

Cieľová skupina

Opis

Projektoví manažéri

Metodika poskytuje jasný rámec na riadenie projektov od začiatku až po jeho uzavretie.

IT špecialisti

PRINCE2 pomáha pri implementácii IT projektov, kde je potrebné efektívne riadiť zmeny a riziká.

Tímoví lídri

Umožňuje zlepšiť komunikáciu a koordináciu medzi členmi tímu a zlepšiť riadenie projektov.

Analytici

PRINCE2 poskytuje nástroje na analýzu a monitorovanie pokroku projektov a ich kvality.


Kurz je vhodný pre všetkých, ktorí sa chcú zlepšiť v riadení projektov a aplikovať osvedčené metodiky v praxi, bez ohľadu na ich profesiu.

PRINCE2 pre projektových manažérov

PRINCE2 je jednou z najlepších metodík pre projektových manažérov, ktorí chcú získať jasný rámec na riadenie projektov. Tento kurz umožňuje manažérom získať dôkladné pochopenie všetkých aspektov projektového riadenia, od plánovania cez riadenie rizík až po ukončenie projektu. Metodika PRINCE2 im poskytuje nástroje na kontrolu kvality, sledovanie postupu a efektívne riešenie problémov, ktoré môžu vzniknúť počas realizácie projektu.

Projektoví manažéri sa naučia, ako zabezpečiť, aby projekt zostal v rámci stanovených rozpočtov a termínov, a zároveň splnil všetky kvalitatívne a obchodné ciele. PRINCE2 zjednodušuje komunikáciu medzi tímom a zvyšuje priehľadnosť rozhodovacích procesov, čo zaručuje, že projekt bude riadený podľa best practices.

PRINCE2 pre firmy a tímy

Metóda PRINCE2 je vhodná nielen pre manažérov projektov, ale aj pre organizácie a firmy. PRINCE2 pomôže organizovať práce v rámci firiem, zabezpečí, že jednotlivé tímy budú postupovať rovnako, čiže aj komunikácia medzi rôznymi oddeleniami sa zlepší. Vďaka PRINCE2 môžu firmy zvýšiť efektivitu riešenia svojich projektov a tiež znížiť riziko, že projekt neúspešne zanikne.

  • Štandardizované procesy: Zavedenie jednotných procesov pomáha zabezpečiť, že projekty sú riadené efektívne.

  • Prehľadnosť a zodpovednosť: Každý člen tímu má jasne definovanú rolu a zodpovednosť, čo vedie k lepšiemu rozhodovaniu.

  • Zlepšenie komunikácie: PRINCE2 zlepšuje tok informácií medzi členmi tímu, čo vedie k rýchlejšiemu riešeniu problémov.

Týmto spôsobom PRINCE2 prispieva k lepšiemu riadenie projektov, čo vedie k zvýšeniu konkurencieschopnosti a zlepšeniu kvality dodávaných produktov.

Výhody získania certifikácie PRINCE2

Získanie certifikácie PRINCE2 prináša mnoho výhod pre jednotlivcov aj firmy. Pre jednotlivcov je to investícia do ich kariéry, ktorá im poskytuje oficiálne uznanie ich schopností v oblasti projektového riadenia. Certifikácia PRINCE2 otvára dvere k lepším pracovným príležitostiam, vyššiemu platu a vyššej kariérnej flexibilite. Pre firmy predstavuje PRINCE2 spôsob, ako štandardizovať procesy a minimalizovať riziká, čo vedie k efektívnejšiemu riadeniu projektov.

Výhody pre jednotlivcov

Výhody pre firmy

Zvýšenie kvalifikácie

Štandardizácia procesov

Lepšia konkurencieschopnosť

Predvídateľnosť projektov

Vyšší plat a kariérny rast

Zníženie rizík v projektoch

Medzinárodné uznanie

Zlepšenie komunikácie v tímoch


Tento rámec pomáha zvýšiť produktivitu v projektovom riadení a umožňuje predvídať a riadiť riziká, čím sa zvyšuje úspešnosť projektov a dosahujú sa lepšie obchodné výsledky.

Výhody pre jednotlivcov

Certifikácia PRINCE2 ponúka jednotlivcom množstvo výhod, ktoré môžu výrazne zlepšiť ich kariéru. Po absolvovaní kurzu a získaní certifikácie sa stávate lepšie pripravenými na riadenie projektov v rôznych oblastiach. PRINCE2 vám umožní lepšie porozumieť procesom, princípom a nástrojom, ktoré sú nevyhnutné na úspešné riadenie projektov, čo zvyšuje vašu konkurencieschopnosť na trhu práce.

Okrem toho, že certifikácia otvára nové príležitosti pre kariérny rast, môže tiež zvýšiť váš plat, pretože mnoho firiem hľadá kvalifikovaných projektových manažérov, ktorí majú osvedčené odborné zručnosti. Medzinárodné uznanie PRINCE2 certifikácie znamená, že môžete riadiť projekty v rôznych krajinách a sektoroch, čo otvára dvere na globálny trh.

Výhody pre firmy

Pre firmy je PRINCE2 šancou, ako zefektívniť riadenie projektov a zjednotiť procesy. Zavedenie tejto metodiky zlepšuje tímové komunikácie, tímovú koordináciu a celkovú projektovú výkonnosť. S PRINCE2 firmy dokážu predvídať problémy, riadiť riziká a zabezpečiť, že ich projekty dokončia včas a za predpokladaných podmienok.

  • Štandardizované procesy: Zjednodušuje riadenie projektov a zvyšuje kvalitu výstupov.

  • Zníženie rizík: Umožňuje identifikovať a riešiť problémy v ranom štádiu.

  • Lepšia predvídateľnosť: Umožňuje firmám lepšie plánovať a monitorovať pokrok projektov.

Implementácia PRINCE2 pomáha firmám zlepšiť kontrolu nad projektami, minimalizovať zlyhania a zvýšiť úspešnosť ich realizácie. Takéto zlepšenie procesov prispieva k vyššej produktivite a ziskovosti organizácie.

Ako prebieha skúška PRINCE2

Skúška PRINCE2 je jednou z najdôležitejších častí procesu získavania certifikátu. Jej predmetom je uistiť sa, že uchádzač o certifikát metodiky PRINCE2 rozumie základným princípom, procesom a témam, ktoré sú v tejto metodike popísané. Skrátka, že ju pozná dostatočne detailne a vie ju použiť vo svojej praxi. Skúška PRINCE2 je koncipovaná tak, že sa v nej overuje, či vie uchádzač metódu úspešne aplikovať v reálnych podmienkach. K dispozícii sú dve varianty skúšok: Foundation a Practitioner. Tieto sa líšia v hĺbke a náročnosti.

Skúška

Popis

PRINCE2 Foundation

Testuje základné vedomosti o metodike, jej princípoch, procesoch a témach.

PRINCE2 Practitioner

Hodnotí schopnosť aplikovať PRINCE2 na konkrétnych scenároch a situáciách.

Skúšky sa zvyčajne skladajú z písomných otázok, ktoré hodnotia teoretické vedomosti, a v prípade úrovne Practitioner aj z aplikovaných scenárov, ktoré vyžadujú riešenie problémov v reálnych projektoch.

Skúška PRINCE2 Foundation

Skúška PRINCE2 Foundation je navrhnutá tak, aby overila základné pochopenie metodiky. Účastníci skúšky musia preukázať, že rozumejú princípom, procesom a témam PRINCE2. Test sa skladá z výberových otázok, ktoré pokrývajú všetky kľúčové aspekty metodiky a jej aplikácie. Úroveň náročnosti je nastavená tak, aby bola vhodná pre účastníkov, ktorí majú základné znalosti v oblasti projektového riadenia.

Cieľom skúšky je overiť, či účastník dokáže správne interpretovať metodiku a používať ju na riadenie projektov na základnej úrovni. Skúška je časovo obmedzená a zvyčajne trvá 60 minút. Po úspešnom absolvovaní získate certifikát, ktorý potvrdzuje vaše základné odborné schopnosti v oblasti PRINCE2.

Skúška PRINCE2 Practitioner

Skúška PRINCE2 Practitioner je určená hlavne tým, ktorí už majú nejaké znalosti metódy PRINCE2 a chcú ukázať, že ju vedia použiť v reálnych podmienkach. Táto skúška sa zameriava na praktické aplikovanie princípov a procesov PRINCE2 na konkrétne prípady a situácie, s ktorými sa projekty môžu stretnúť.

  • Scenáre: Hodnotenie riešenia konkrétnych projektových situácií.

  • Aplikácia metodiky: Testuje schopnosť implementovať PRINCE2 v rôznych fázach projektu.

  • Náročnosť: Vyžaduje hlbšie porozumenie metodike a schopnosť pracovať s detailmi projektového riadenia.

Skúška je časovo náročnejšia a účastníci majú obmedzený čas na vypracovanie scenárov. Úspešné zvládnutie tejto skúšky poskytuje certifikát PRINCE2 Practitioner, ktorý je platný po dobu 5 rokov a môže byť obnovovaný.

Koľko stojí kurz PRINCE2

Cena kurzu PRINCE2 sa líši v závislosti od úrovne kurzu (Foundation alebo Practitioner), formy vzdelávania (online alebo prezenčné) a poskytovateľa. Cena zahŕňa študijné materiály a skúšky, ktoré sú súčasťou kurzu. Rozdiel v cenách medzi Foundation a Practitioner závisí od pokročilosti a rozsahu kurzu.

Kurz

Cena

Čo je zahrnuté

PRINCE2 Foundation

400 - 600 EUR

Študijné materiály, skúška, prístup k online obsahu

PRINCE2 Practitioner

700 - 900 EUR

Študijné materiály, skúška, prístup k online obsahu

Kombinovaný kurz (Foundation + Practitioner)

1000 - 1300 EUR

Kompletný balík, obidve skúšky, prístup k materiálom


Ceny sa môžu líšiť podľa regiónu a organizácie, ktorá kurz ponúka. V niektorých prípadoch môžu byť zahrnuté aj dodatočné náklady na rekvalifikačné školenia alebo praktické ukážky.

Začnite s PRINCE2 a posuňte svoje projekty na vyššiu úroveň

Získanie certifikácie PRINCE2 vám poskytne pevný základ pre úspešné riadenie projektov, zlepší vaše profesionálne zručnosti a otvorí nové kariérne príležitosti. Nezáleží na tom, či ste začiatočník alebo skúsený manažér – PRINCE2 vám poskytne nástroje, ktoré potrebujete na efektívne riadenie projektov vo všetkých oblastiach. Zaregistrujte sa ešte dnes a začnite svoju cestu k profesionálnemu rozvoju!

Najčastejšie otázky o PRINCE2 (FAQ)

  1. Čo je PRINCE2 a v čom sa líši od iných projektových metodík?
    PRINCE2 je flexibilná, procesne orientovaná metodika projektového riadenia, ktorá sa líši tým, že je založená na jasných princípoch, procesoch a témach. Tento rámec je adaptabilný a môže byť aplikovaný na rôzne typy projektov.

  2. Je kurz PRINCE2 vhodný aj pre začiatočníkov v projektovom riadení?
    Áno, kurz PRINCE2 Foundation je určený aj pre začiatočníkov, ktorí nemajú predchádzajúce skúsenosti v projektovom riadení.

  3. Aký je rozdiel medzi PRINCE2 Foundation a PRINCE2 Practitioner?
    PRINCE2 Foundation poskytuje základné znalosti a je vhodný pre tých, ktorí začínajú s projektovým riadením, zatiaľ čo PRINCE2 Practitioner sa zameriava na aplikáciu metodiky v praxi a je určený pre pokročilých.

  4. Ako náročná je skúška PRINCE2 Foundation?
    Skúška PRINCE2 Foundation je stredne náročná, pozostáva z výberových otázok a trvá 60 minút. Je určená pre účastníkov s základnými znalosťami projektového riadenia.

  5. Ako prebieha skúška PRINCE2 Practitioner?
    Skúška PRINCE2 Practitioner sa skladá z praktických scenárov, ktoré vyžadujú aplikáciu metodiky na riešenie konkrétnych projektových problémov. Hodnotí sa schopnosť účastníka aplikovať princípy PRINCE2 v reálnych situáciách.

  6. Je možné absolvovať kurz PRINCE2 online?
    Áno, kurzy PRINCE2 sú dostupné aj online, čo umožňuje flexibilitu v štúdiu a prispôsobenie sa rôznym časovým možnostiam účastníkov.

  7. Ako dlho platí certifikát PRINCE2?
    Certifikát PRINCE2 Practitioner platí 5 rokov, po ktorých je potrebné absolvovať re-certifikáciu, aby sa zachovala platnosť certifikátu.

  8. Koľko stojí kurz PRINCE2 a čo je zahrnuté v cene?
    Cena kurzu sa pohybuje medzi 400 - 1300 EUR, v závislosti od úrovne kurzu a formy školenia. V cene sú zahrnuté študijné materiály a skúšky.

  9. Pre koho je PRINCE2 najvhodnejší?
    PRINCE2 je vhodný pre projektových manažérov, IT špecialistov, tímových lídrov a analytikov, ktorí sa podieľajú na riadení projektov v rôznych odvetviach.

  10. Pomôže mi PRINCE2 získať lepšiu pracovnú pozíciu?
    Áno, certifikácia PRINCE2 zvyšuje konkurencieschopnosť na trhu práce a môže viesť k lepšiemu platovému ohodnoteniu a kariérnemu rastu.










Zobraziť viac
PRINCE2F7 | Dĺžka 3 dni | 13 termínov
Tento 3 dňový kurz poskytuje teoretický úvod do metodiky riadenia projektov PRINCE2 podľa najnovšej verzie manuálu pre riadenie projektov PRINCE2 z roku 2023. Kurz obsahuje vysvetlenie základnej terminológie a definícií projektového [...]
PRINCE2P7 | Dĺžka 2 dni | 18 termínov
Tento 2 dňový kurz prehlbuje, prepája a prakticky precvičuje znalosti metodiky riadenia projektov PRINCE2 podľa najnovšej verzie manuálu pre riadenie projektov PRINCE2 z roku 2017. Zároveň tento kurz na názorných príkladoch ukazuje, [...]
PRINCE2AFT | Dĺžka 3 dni | 3 termíny
PRINCE2 Agile® Foundation je trojdňové akreditované školenie, ktoré ukazuje akým spôsobom je možné štandardnú metodiku riadenia projektov PRINCE2® rozšíriť do oblasti agilného riadenia. Ukazuje, ako využiť päť základných návykov [...]
PRINCE2APT | Dĺžka 2 dni | 2 termíny
PRINCE2 Agile® Practitioner je dvojdňové akreditované školenie, ktoré prehlbuje a na praktických príkladoch precvičuje spôsob, akým je možné štandardnú metodiku riadenia projektov PRINCE2® rozšíriť do oblasti agilného riadenia. [...]

Top kurzy

GOC26

Dĺžka 2 dni

PRINCE2F7

Dĺžka 3 dni

MSEXNL

Dĺžka 3 dni

ITIL4FPT

Dĺžka 3 dni

JSPRINGBOOT1

Dĺžka 5 dní

LXI3

Dĺžka 3 dni

GOC60

Dĺžka 5 dní

CTSEC

Dĺžka 5 dní