ITIL 5 Plan, Implement and Control je trojdňový kurz zameraný na päť kľúčových ITIL praktík pre plánovanie, implementáciu a riadenie zmien IT služieb: Change Enablement, Release Management, Deployment Management, Service Configuration [...]
  • ITIL5PIC
  • Dĺžka 3 dni
  • 30 ITK bodov
  • 0 termínov
  • SR (1 400 €)

    ČR (35 700 Kč)

  • Pokročilý

ITIL 5 Plan, Implement and Control je trojdňový kurz zameraný na päť kľúčových ITIL praktík pre plánovanie, implementáciu a riadenie zmien IT služieb: Change Enablement, Release Management, Deployment Management, Service Configuration Management a IT Asset Management. Účastníci získajú hlboké porozumenie procesom, rolám a metrikám týchto praktík a naučia sa ich efektívne integrovať do hodnotového toku organizácie. Kurz je určený IT špecialistom a manažérom zodpovedným za riadenie zmien, verzií, nasadení a konfigurácií IT prostredia. Úspešné absolvovanie spolu s modulom ITIL 5 Transformation otvára cestu k titulu ITIL 5 Practice Manager.

»
  • IT špecialisti a manažéri zodpovední za plánovanie, implementáciu a riadenie zmien IT služieb, správu konfigurácií a riadenie IT aktív v organizácii.
  • Change manažéri, release manažéri a deployment špecialisti, ktorí chcú prehĺbiť znalosti a získať štruktúrovaný prístup k riadeniu zmien a verzií.
  • Process owneri a IT service manažéri hľadajúci komplexný rámec pre integráciu praktík plánovania, implementácie a riadenia do hodnotového toku organizácie.
  • IT profesionáli, ktorí chcú rozšíriť svoju kvalifikáciu o prakticky zameranú certifikáciu v oblasti Change Enablement, Release, Deployment a Configuration Managementu.
  • Držitelia ITIL Foundation (akejkoľvek verzie), ktorí budujú cestu k titulu ITIL 5 Practice Manager.
  • Kľúčové koncepty piatich ITIL praktík: Pochopíte účel a základné pojmy praktík Change Enablement, Release Management, Deployment Management, Service Configuration Management a IT Asset Management a ich vzájomné prepojenie v hodnotovom toku.
  • Faktory úspechu praktík (PSF) a metriky: Naučíte sa pracovať s practice success factors a kľúčovými metrikami pre hodnotenie efektivity a zrelosti praktík PIC pri dosahovaní organizačných cieľov a minimalizácii rizík spojených so zmenami.
  • Procesy a kľúčové aktivity: Preskúmate procesy jednotlivých praktík a naučíte sa ich integrovať do hodnotového toku organizácie pre zabezpečenie kontrolovaného, bezpečného a efektívneho zavádzania zmien do IT prostredia.
  • Roly a kompetencie: Pochopíte kľúčové roly v rámci praktík PIC a naučíte sa ich efektívne zakotviť v organizačnej štruktúre vrátane rozvoja potrebných kompetencií pre riadenie zmien a konfigurácií.
  • Informácie, technológie, partneri a dodávatelia: Zistíte, ako technológie a spolupráca s externými partnermi podporujú a umožňujú efektívne plánovanie, implementáciu a riadenie IT zmien a aktív.
  • ITIL Capability Model: Naučíte sa, ako kritériá spôsobilosti podporujú rozvoj praktík v súlade s best practice a požiadavkami organizácie.
  • Change Enablement: Plánovanie, hodnotenie a autorizácia zmien IT služieb s cieľom minimalizovať riziká a zabezpečiť kontrolovaný priebeh procesu zmeny.
  • Release Management: Plánovanie a koordinácia zostavovania, testovania a distribúcie verzií IT služieb a komponentov do produkčného prostredia.
  • Deployment Management: Riadenie presunu nových alebo aktualizovaných IT komponentov a konfigurácií do živého prostredia v súlade s releasovými plánmi.
  • Service Configuration Management: Správa konfiguračných položiek (CI) a ich vzájomných závislostí v konfiguračnej databáze (CMDB) pre podporu ostatných IT praktík.
  • IT Asset Management: Plánovanie, sledovanie a optimalizácia životného cyklu IT aktív pre zabezpečenie ich efektívneho využitia, súladu s licenčnými podmienkami a minimalizáciu nákladov.
  • Integrácia praktík do hodnotového toku: Ako prepojiť všetkých päť praktík PIC pre zabezpečenie konzistentného a bezpečného riadenia zmien, verzií, nasadení a konfigurácií v IT prostredí.
  • Technológie a nástroje pre PIC: Prehľad nástrojov a systémov podporujúcich riadenie zmien, konfiguračné databázy, asset management a release plánovanie.
  • Dĺžka kurzu: 3 dni (prezenčne alebo v online formáte so živým lektorom).
  • Predpoklady: ITIL Foundation (akákoľvek verzia) alebo certifikát ITIL 4 Managing Professional. Vyžaduje sa absolvovanie akreditovaného školenia.
  • Skúška: Closed-book, online prostredníctvom PeopleCert, 90 minút, 60 otázok s výberom odpovedí, úspešnosť 65 %.
  • Jazyk výučby: Slovenčina. Oficiálne študijné materiály sú v angličtine.
  • Certifikát: PeopleCert ITIL 5 Specialist: Plan, Implement and Control, medzinárodne uznávaný, obnova každé 3 roky (60 CPD bodov).
  • Akreditácia: Kurz vedie akreditované školiace centrum (ATO) Agilist s.r.o. certifikované organizáciou PeopleCert.
  • ITIL 5 Plan, Implement and Control je jeden z troch špecializačných modulov vedúcich k titulu ITIL 5 Practice Manager. Ďalšími modulmi sú ITIL 5 Monitor, Support and Fulfill a ITIL 5 Collaborate, Assure and Improve, na získanie titulu stačí zložiť jeden z nich.
  • Podmienkou pre udelenie titulu ITIL 5 Practice Manager je aj úspešné absolvovanie modulu ITIL 5 Transformation.
  • Titul ITIL 5 Practice Manager dokladá pokročilú odbornosť v operatívnom riadení ITIL praktík a je uznávaným dokladom praktickej spôsobilosti v oblasti IT service managementu.
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.