Change Management, alebo riadenie zmien, je neoddeliteľnou súčasťou riadenia informačných technológií (IT) a projektového riadenia vo všetkých oblastiach. Zmena je nevyhnutná pre zlepšovanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám, najmä v IT, [...]
  • CEP
  • Dĺžka 1 deň
  • 0 ITK bodov
  • 4 termíny
  • SR (400 €)

    ČR (9 900 Kč)

  • Začiatočník

Change Management, alebo riadenie zmien, je neoddeliteľnou súčasťou riadenia informačných technológií (IT) a projektového riadenia vo všetkých oblastiach. Zmena je nevyhnutná pre zlepšovanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám, najmä v IT, kde je neustále potrebné reagovať na technologické inovácie a výzvy. Avšak každá zmena so sebou prináša riziká, ktoré je potrebné efektívne riadiť. Tento kurz poskytuje komplexný pohľad na proces Change Enablement, ktorý je navrhnutý k pochopeniu, riadeniu a minimalizácii rizík spojených so zmenami. Účastníci sa naučia, ako správne implementovať tento proces, ako ho integrovať do existujúcich IT Service Management (ITSM) rámcov a ako zaistiť, aby boli zmeny realizované efektívne a s minimálnym negatívnym dopadom na organizáciu.

»

Tento kurz je určený pre IT profesionálov, projektových manažérov, manažérov zmien, vedúcich pracovníkov IT, a všetkých, ktorí sú zodpovední za riadenie zmien v organizácii. Kurz je tiež vhodný pre všetkých, ktorí chcú získať hlbšie porozumenie procesom riadenia zmien v IT prostredí.

  • Pochopiť dôležitosť a rolu Change Managementu v organizácii
  • Ako efektívne plánovať a implementovať zmeny s ohľadom na minimalizáciu rizík
  • Praktické zručnosti pre správu zmien v rámci ITSM
  • Metódy kontinuálneho zlepšovania procesu Change Enablement

Účastníci by mali mať základné znalosti IT procesov. Základné porozumenie projektovému riadeniu a rámcov, ako je ITIL, je výhodou, ale nie je nevyhnutné.

Úvod do Change Enablement
  • Význam riadenia zmien v IT a projektovom riadení
  • Prečo je Change Enablement kritický pre úspešné riadenie IT služieb
  • Kľúčové pojmy a definície
Úloha a pozícia procesu v organizácii
  • Strategický význam Change Enablement
  • Vzťah s ostatnými ITSM procesmi (Incident Management, Problem Management, Configuration Management)
Základné elementy a design procesu
  • Kľúčové komponenty procesu Change Enablement
  • Fázy životného cyklu zmeny – od návrhu po implementáciu a hodnotenie
Nastavenie rolí a zodpovednosti
  • Kľúčové role v Change Enablement (Change Manager, Change Advisory Board atď.)
  • Zodpovednosti a potrebné kompetencie pre úspešné riadenie zmien
Podporné systémy a nástroje
  • Prehľad IT nástrojov podporujúcich Change Enablement
  • Automatizácia a jej role v procese riadenia zmien
Operácie procesu
  • Tri hlavné oblasti – plánovanie zmeny, hodnotenie rizík, implementácia a kontrola
  • Fázy úspešného MI rámca (Manage Implementation)
Efektivita a kvalita procesu Change Enablement
  • Meranie výkonu a kvality procesu riadenia zmien
  • Kľúčové metriky a ich sledovanie (napr. Change Success Rate, Change Failure Rate)
Kontinuálne zlepšovanie
  • Praktiky pre neustále zlepšovanie procesu Change Enablement
  • Implementácia spätnej väzby a učenie sa z neúspešných zmien
Praktické cvičenia
  • Simulácia riadenia zmien na reálnych príkladoch
  • Workshopy zamerané na riešenie konkrétnych problémov z praxe
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.