Kurz je určený pre všetkých, ktorí sa chcú naučiť vytvárať nevykonateľné modely obchodných procesov v BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Nevykonateľné modely sú orientované na grafický popis procesu a sú určené predovšetkým na [...]
  • GOC270
  • Dĺžka 3 dni
  • 30 ITK bodov
  • 9 termínov
  • SR (600 €)

    ČR (13 800 Kč)

  • Mierne pokročilý

Kurz je určený pre všetkých, ktorí sa chcú naučiť vytvárať nevykonateľné modely obchodných procesov v BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Nevykonateľné modely sú orientované na grafický popis procesu a sú určené predovšetkým na dokumentáciu procesov, podporu komunikácie medzi ľuďmi a podporu zlepšovania procesov. Podľa štatistických prieskumov je cieľom 90 % projektov BPMo (Business Process Modeling) vytvoriť nevykonateľný model podnikových procesov, ide o tzv. papierové projekty. Na kurze sa naučíte modelovať v BPMN: hierarchiu podnikových procesov, tok činností podnikových procesov riadených udalosťami, vzťah procesu s prostredím, v ktorom sa proces realizuje (tzv. kontext procesu). Cieľom kurzu je ukázať a demonštrovať na praktickom cvičení najlepšie postupy pri modelovaní nevykonateľných podnikových procesov v BPMN. Na kurze sa naučíte 40 % znalostí potrebných na absolvovanie certifikácie OMG BPM (OCEB 2) Fundamental pozri https://www.omg.org/certification/bpm/.

»
  • Vytvárať platné, bezchybné a čitateľné modely procesov v BPMN.
  • Modelovať tok procesných činností v BPMN.
  • Modelovať vzťahy procesov s prostredím, v ktorom sa proces realizuje. Prostredie procesu (nazývané kontext procesu) môžu tvoriť ciele, metriky, organizačná štruktúra podniku, podporné informačné systémy atď.
  • Vytvorte kompletný návrh podnikového procesu.
  • Tento kurz je určený pre analytikov obchodných procesov, architektov IS a všetkých ostatných, ktorí chcú pri svojej práci využívať modely obchodných procesov v BPMN 2.0.
  • Znalosť jazyka UML je výhodou, ale nie je nevyhnutná.
  • Metódy: Odborná prednáška s praktickými ukážkami, počítačové cvičenia.
  • Publikácia preberanej látky v tlačenej alebo online forme, odvodená od prezentácie vytvorenej v MS PowerPoint.

Úvod do modelovania podnikových procesov.

  • Definícia obchodného procesu

  • Model procesu verzus inštancia procesu

  • Podpora konceptu B2B v BPMN

  • Tabuľka procesov

Základy modelovania procesov v BPMN

  • Klasifikácia procesov podľa špecifikácie BPMN

  • Proces najvyššej úrovne

  • Komunikácia procesov najvyššej úrovne

  • Udalosti

  • Činnosti

  • Modelovanie toku činností

  • Podprocesy

  • Prepojenie modelu procesov v BPMN s modelom SW aplikácie v UML Pokročilé modelovanie obchodných procesov v BPMN

  • Metodika modelovania obchodných procesov v BPMN

  • Zásady tvorby platných a bezchybných modelov v BPMN

  • Hierarchické modelovanie obchodných procesov

  • Vzory riadiacich tokov

  • Vzory pre modelovanie toku údajov

  • Archetypy riešení pre prácu s časom

  • Modelovanie transakcií

Modelovanie kontextu procesov

  • Definícia kontextu procesu

  • Ako rozšíriť BPMN na lepšie modelovanie kontextu procesov

  • Modelovanie organizačnej štruktúry podniku vo vzťahu k procesom (tabuľky RASCI, SIPOC a iné techniky)

  • Modelovanie štruktúry IS/ICT vo vzťahu k procesom

  • Modelovanie cieľov projektu

  • Modelovanie merania výkonnosti procesov (KPI, KRI) Vytvorenie komplexného projektového BPMo (Business Process Model)

  • Prehľad vhodných nástrojov na modelovanie

  • Príklady verejne publikovaných projektov BPMo

  • Počas kurzu si preberané témy demonštrujeme na projekte obchodných procesov v BPMN krok za krokom. Účastníci môžu ovplyvniť zadanie a tvorbu projektu.

Na vytvorenie procesného modelu štandardne používame Enterprise Architect, ale účastníci kurzu môžu použiť aj iné modelovacie nástroje podľa vlastného výberu.

Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.