Moderní business analýza

Môže sa zdať, že dnešná doba business analýze nepraje. Niekde sa oddelenia business analýzy rušia úplne (vraj v agile nie sú potrebné), inde sa z business analytika stane IT analytik alebo jednoducho „len“ analytik. Lenže náplň práce je v zásade stále rovnaká a je jedno, či zostávate pri tradičnom spôsobe dodávania zmien (waterfall), alebo máte za povinnosť povedať slovo agilný trikrát v každej vete. Business analýza totiž nie je len pozícia, nie je to ani iba rola. Je to krásna, ale aj náročná profesia uplatniteľná v pracovnom aj osobnom živote.

Moderný prístup k business analýze nespočíva v stredovekom mučení, krížových výsluchoch a rituálnych obetiach, keď chcete zo zadávateľa vymlátiť požiadavky, ale v efektívnej pomoci „businessu“ uvedomiť si, prečo niečo chce a akú hodnotu mu to prinesie. Až potom môže zadávateľ definovať, čo vlastne chce. Business analytik mu predostrie možnosti riešenia, predstaví ich výhody a nevýhody a v neposlednom rade koriguje nekonečnú túžbu businessu zasahovať do toho, aké technológie sa majú zvoliť.

Školenie Moderná business analýza ukáže, že túto disciplínu je možné úspešne aplikovať na strategickej, taktickej aj operatívnej úrovni. Rovnako tak umožní účastníkom uvedomiť si, že je zásadný rozdiel medzi logickou a technologickou business analýzou. A v neposlednom rade pomôže obhájiť myšlienku, že business analýza neznamená tvoriť stohy dokumentov, diagramov či požiadaviek, ale hodnotne pristupovať k realizácii zmien pri súčasnom znižovaní rizika neúspechu.

Toto školenie je zásadnou vstupnou bránou do odboru business analýzy.