Školení poskytujeme ve spolupráci s PM Consulting, kteří jsou akreditovaným vzdělávacím partneremem PMI® v ČR. Na školení Vás připraví ke zkpušce PMI-PMP (Project Managemant Profesional) nebo CAPM®. Zkouška není zahrnuta v ceně
  • PMCPMIO
  • Dĺžka 5 dní
  • 0 ITK bodov
  • 0 termínov
  • SR (na vyžiadanie)

    ČR (45 900 Kč)

Školení poskytujeme ve spolupráci s PM Consulting, kteří jsou akreditovaným vzdělávacím partneremem PMI® v ČR. Na školení Vás připraví ke zkpušce PMI-PMP (Project Managemant Profesional) nebo CAPM®.

Zkouška není zahrnuta v ceně

»

Mezinárodní certifikace PMI-PMP (Project Management Professional) je jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení a my vás na ni připravíme. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky vám bude prestiž, které se těší držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.)

Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku – min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení. Během pěti pátků intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Jak se skládá zkouška PMP a jak na ni uspět vám poradí Jirka Krátký na našem blogu.

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 400+ cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

  • Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
  • Získáte licencované vzdělávací materiály a 400+ cvičných otázek přímo od PMI
  • Budete vědět, jak řídit projekty v prediktivním i agilním světě

Online variantu kurzu můžete absolvovat odkudkoliv se standardním (rozumně rychlým) připojením k Internetu.

Používáme prostředí Microsoft Teams nebo Zoom, do kterého Vás pozveme.

Dalším používaným nástrojem je MURAL. Nepotřebuje žádnou instalaci na Vašem zařízení a vše probíhá pouze v prohlížeči. MURAL používáme pro týmová cvičení jako společnou pracovní plochu. Výsledky vašich cvičení vám po kurzu zašleme jako snímek dané pracovní plochy v pdf.

Z důvodů kompatibility a výkonu je potřeba použít Firefox, Chrome nebo Safari. Prohlížeče od Microsoftu (Edge, Internet Explorer) mají v daném prostředí výkonostní problémy.

Předem obdržíte ve formě PDF pracovní sešit a případné další materiály vhodné k vytištění. Budete s nimi pracovat během některých cvičení a psát si do nich poznámky.

Zároveň dostanete pozvánku pro otestování připojení a potřebných online nástrojů a také kontakt pro řešení případných potíží.

Dostanete licencované materiály z dílny PMI

Obsah kurzu je určen PMI, dostanete nejnovější licencované materiály platné od ledna 2023:

Den 1: Úvod do certifikace PMP, byznysový kontext, zahájení projektu

  • Certifikát PMP/CAPM a jak jej získáte, úvod do případové studie
  • Byznysové prostředí  – soulad se strategií organizace
  • Přínosy projektů a hodnota,
  • Organizační kultura, governance
  • Identifikace a zapojení zainteresovaných stran
  • Formování týmu
  • Sdílené pochopení zadání
  • Přístupy k řízení projektu

Den 2: Plánování projektu – prediktivní, agilní, hybridní přístupy

  • Přístupy k plánování projektu
  • Plánování rozsahu (scope)
  • Harmonogram
  • Zdroje
  • Rozpočet
  • Rizika
  • Kvalita
  • Integrace plánů

Den 3: Vedení týmu

  • Rozvíjení schopností vést lidi
  • Tvorba kolaborativního prostředí v týmu
  • Komunikace a spolupráce v týmu a se zainteresovanými stranami
  • Koučování a mentoring
  • Řízení konfliktů

Den 4: Podpora projektového týmu

  • Průběžné zlepšování týmu
  • Podpora výkonnosti
  • Hodnocení postupu projektu
  • Řízení otevřených bodů a odstraňování překážek výkonnosti
  • Řízení změn

Den 5: Ukončení projektu, cvičný test

  • Ukončení projektu/fáze
  • Dosahování přínosů
  • Přenos znalostí

Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Zkouška probíhá v angličtině, materiály na kurzu a testy obdržíte v angličtině, kurz probíhá v angličtině. Vše se odehrává online.Obsah zkoušky vychází ze standardu PMI PM BoK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

  • platba za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI® - 11.900 Kč bez DPH – zprostředkujeme vám úhradu členství v PMI a platbu za zkoušku PMP, pokud preferujete mít jednu fakturu za kurz i zkoušku. Díky
  • členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
    tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) – 2.250 Kč bez DPH.
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.