V prakticky zameranom kurze prejdeme nevyhnutné základy riadenia projektov tradičným spôsobom (Waterfall) tak, aby ste boli schopní projekt systematicky viesť a úspešne dokončiť v podnikateľskom komerčnom prostredí. Oboznámite sa s [...]
  • MITPR
  • Dĺžka 2 dni
  • 0 ITK bodov
  • 10 termínov
  • SR (720 €)

    ČR (16 600 Kč)

V prakticky zameranom kurze prejdeme nevyhnutné základy riadenia projektov tradičným spôsobom (Waterfall) tak, aby ste boli schopní projekt systematicky viesť a úspešne dokončiť v podnikateľskom komerčnom prostredí. Oboznámite sa s jednotlivými fázami životného cyklu projektu. V každej z nich si prakticky vyskúšate postupy, nástroje a zlepšíte sa v niekoľkých vybraných zručnostiach projektového manažéra. Po absolvovaní kurzu budete mať prehľad a zároveň aj skúsenosť s tým, ako si zabezpečiť kvalitné zadanie projektu, naplánovať ho, riadiť jeho realizáciu a úspešne ukončiť bežný stredne veľký projekt. V kurze je kladený dôraz na praktické sebaskúsenostné učenie. Zároveň je vytvorený priestor na diskusiu a zodpovedanie otázok z vašej projektovej praxe.

»

Komukoľvek so záujmom o riadenie projektov v komerčnom firemnom prostredí. Je ďalej určený súčasným i budúcim projektovým vedúcim a členom projektového tímu. Ďalej tým, ktorí chcú pochopiť prakticky, čo všetko je potrebné, aby projekty v organizácii boli systematicky riadené a mohli byť úspešné.

Naučíme vás základnú terminológiu a systematicky riadiť jednotlivé fázy životného cyklu projektu. Ďalej získate vlastné vhľady a odpovede na otázku, čo bude potrebné a užitočné pre úspešné zvládanie projektu práve u vás.

  • Projekt a projektový jazyk
    • Životný cyklus projektu
    • Projekt / Program / Portfólio
    • Projektová kancelária
  • Tradičný vs. Agilný prístup k projektom
    o Vhľad – čo majú spoločné a v čom je rozdiel
    o Kedy je ktorý vhodné použiť
  • Koho sa projekt týka a môže týkať
  • Vývoj tímu
  • Projektové fázy – osvedčené nástroje a potrebné zručnosti
    • Iniciácia projektu
      • Role v projektovom riadení – organizačná štruktúra
      • Stanovenie prínosov a cieľov
      • Obchodný prípad
      • Zakladacia listina projektu (dobré zadanie)
    • Plánovanie projektu
      • Postupné vytváranie plánu v rôznych úrovniach detailu pre vašu prax
      • Časový harmonogram a kroky k jeho vytvoreniu
      • Kvalita a míľniky v projekte
      • Finančný harmonogram a jeho tvorba
      • Plánovanie zdrojov a riešenie konfliktov
      • Prehľad rizík projektu
      • Komunikačné minimum v projekte
    • Realizácia projektu
      • Sledovanie stavu projektu
      • Štýly vedenia ľudí
      • Motivácia ľudí v projekte
      • Zmena v projekte
    • Ukončenie projektu
      • Vyhodnotenie
      • Pohľad späť
      • Minimum pre dobré rozlúčenie
    • Odporúčanie pre ďalšiu inšpiráciu, literatúra atď.
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.

Školenie na mieru

Nenašli ste vhodný termín, alebo chcete školenie prispôsobiť špecifickým potrebám vášho tímu? Radi pre vás pripravíme školenie na mieru.