AI pre manažérov a vedúcich pracovníkov – od osobnej produktivity po transformáciu tímu

AI pre manažérov a vedúcich pracovníkov

Dvojdňový program poskytuje manažérom komplexný pohľad na využitie umelej inteligencie v osobnej produktivite, komunikácii, vedení ľudí aj riadení zmien. Okrem každodenných pracovných situácií sa zameriava aj na bezpečné zavádzanie AI do organizácie, prácu s AI asistentmi a identifikáciu konkrétnych príležitostí na zvýšenie efektivity tímov.
Súčasťou programu sú praktické workshopy, práca na vlastných príkladoch účastníkov a návrh prvých krokov implementácie AI v organizácii.

Príručka ku kurzu firmy Gopas podľa programu kurzu.

Blok 1 – Osobná produktivita manažéra s AI

• manažérsky deň s AI
• práca s e-mailmi, stretnutiami a úlohami
• tvorba reportov a podkladov
• organizácia pracovného dňa
  

Blok 2 – AI ako osobný tím špecialistov

• tvorba vlastných AI asistentov
• AI analytik, stratég a oponent
• AI editor a komunikačný poradca
• efektívna práca s kontextom a pamäťou

Blok 3 – Práca s dokumentmi a znalosťami

• analýza reportov a dokumentov
• práca s internými informáciami
• executive summary (manažérske zhrnutie)
• NotebookLM, Copilot, Gemini a ChatGPT v praxi

Blok 4 – Komunikácia a prezentácia v ére AI

• príprava prezentácií
• tvorba argumentácie
• simulácia rokovaní a otázok
• podpora verejného vystupovania

Blok 5 – AI pri vedení ľudí a rozvoji tímu

• príprava stretnutí 1:1
• spätná väzba
• rozvoj zamestnancov
• onboarding a rozvojové plány
• práca s cieľmi a očakávaniami

Blok 6 – AI pre rozhodovanie pod tlakom

• analýza situácií z rôznych perspektív
• identifikácia slepých miest
• alternatívne scenáre
• AI ako kritický oponent

Blok 7 – AI agenti a budúcnosť práce

• rozdiel medzi chatbotom, asistentom a agentom
• digitálni kolegovia
• automatizácia procesov
• trendy vo vývoji AI

Blok 8 – Bezpečné používanie AI a AI governance

• práca s citlivými informáciami
• zodpovednosť za výstupy AI
• AI Act a firemné pravidlá
• riziká shadow AI
• tabletop simulácia incidentu s deepfake

Blok 9 – 30-dňový plán zavedenia AI do tímu

• identifikácia príležitostí
• rýchle víťazstvá (quick wins)
• výber vhodných use cases
• návrh pravidiel používania AI
• akčný plán implementácie

Výstupy pre účastníkov

• vlastná sada AI asistentov pre rôzne manažérske situácie
• praktické postupy pre každodennú prácu
• šablóny promptov a workflow
• skúsenosť s krízovou simuláciou AI incidentu
• základné pravidlá bezpečného používania AI
• návrh konkrétneho plánu využitia AI vo vlastnom tíme
• zoznam odporúčaných nástrojov a postupov na ďalší rozvoj