Ponuka kurzov

Zasielanie noviniek




Autorizované školenia

  • Microsoft Partner Gold Learning
  • ORACLE Gold Partne
  • HP Eperto One
  • IBM Authorized Training
  • Apple Authorized Training Center
Potrebujete pomoc?
FAQ Kontakty Kontaktný formulár
Kontaktný formulár



Kontakty
Kód kurzu: SCRUM1« Krok zpět

Agilné metódy riadenia projektu a metóda SCRUM I

Chcete sa dozvedieť viac o agilných metódach a SCRUM procese alebo XP? Tento kurz sa zameriava na vysvetlenie základných princípov agilných metód riadenia projektu, SCRUM procesu a metód Extreme Programming (XP). Znalosti získané na kurze budú dobrým základom pre zavádzanie agilných metód do vášho tímu či organizácie ako celku. Nie je dôležité aký projekt vyvíjate a aké technológie používate, ale vaša pripravenosť vnímať nové myšlienky, podnety a postupy.

 DátumDníCena kurzuCena príručkyJazyk výukyLokalita 
1. 7. 2013 2 695,00 EUR v cene kurzu Slovenský jazyk GOPAS Bratislava
 
24. 6. 2013 2 15 600 CZK v cene kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
8. 10. 2013 2 15 600 CZK v cene kurzu Český jazyk GOPAS Praha
 
V prípade záujmu o iný termín uvedeného kurzu, kontaktujte klientsky servis, prosím.

PobočkaDníKatalógová cenaCena príručkyITB
Praha2 15 600 CZK - 0
Brno2 15 600 CZK - 0
Bratislava2 695,00 EUR - 0

Používateľská náročnosť

Pro koho je kurz určený

  • Riaditelia
  • Vedúci tímov
  • Vývojári
  • Testeri, ktorí s agilnými metódami začínajú

Vzdelávacie ciele

  • Získanie prehľadu z oblasti agilných metód riadenia projektu
  • Inšpirovať účastníkov Best Practice postupmi nasadenia agilných metód a SCRUM procesu
  • Umožniť účastníkom vyskúšať si modelové situácie
  • Diskutovať konkrétne prípady a navrhnúť riešenie konkrétnej situácie účastníkov

Požadované vstupné znalosti

  • Kurz nevyžaduje žiadne vstupné znalosti.

Metódy výučby

  • Odborný výklad s praktickými ukážkami.

Študijné materiály

  • Tlačené prezentácie preberanej látky.

Osnova kurzu

  • Úvod, čo sú agilné metódy, prečo zavádzať SCRUM proces, základná terminológia (diskusie, skúsenosti, očakávania, role v tíme)
  • Sprint cyklus, proces plánovania, agilné odhady, ohodnotenie úloh, Burndowns, Customer Demo
  • Backlog a User Story
  • Tímová spolupráca a rola zákazníka
  • Role na projekte (SCRUM Master, Product Owner, zodpovednosti a organizácia tímu)
  • Retrospektíva
  • Plánovací Poker a iné metódy ohodnocovania
  • Agilita a psychológia (tímová spolupráca a zapojenie zákazníka)
  • SCRUM hra

Súčasťou workshopu bude diskusia ako najlepšie SCRUM proces implementovať na reálny projekt klienta:

  • Aké metódy zvoliť
  • Parametre SCRUM procesu
  • Ako zapojiť zákazníka
  • Nástroje
Tištěné prezentace probírané látky

Cena:
cena kurzu zahŕňa
Uvedené ceny sú bez DPH.